为深入贯彻落实党的十九大精神，筑牢城市管理基层管理平台，推动城市管理走向城市治理，进一步提升城市精细化管理水平，把城市精细化管理工作干的更细、更实，惠济区刘寨街道办事处以“两长三员”(路长、店长，城管协管员、网格员、卫生监督员)为抓手，全面推行“路长制”，着力构建责任明确、协调有序、监管严格、规范长效的街面问题发现和处置机制，努力打造安全、整洁、有序、文明的城市环境。

建立有效的“路长制”管理机制

刘寨街道通过对辖区道路及沿街门店、单位、学校、医院等进行摸底排查，并建立台账;根据辖区道路数量和人员数量，按照定人、定路、定职责原则，建立“两长三员”路长制管理机制，“路长”由街道科级以上干部、各门店负责人担任，“三员”由协管员、网格员、环卫员担任。

着力打造一至两条“路长制”特色街道

刘寨街道以提升城市环境容貌为重点，以破解突出问题为根本，“两长三员”全面负责责任区域内的城市市容市貌工作以及辖区路段的巡查检查和宣传工作，按照工作职责及时发现、及时处置、及时反馈城市综合管理相关问题，做到责任明确、反应敏捷、处置高效。确保“路长制”工作落到实处，着力打造1-2条“路长制”特色街道。

建立和实施奖惩机制

刘寨街道建立以奖带管，以罚督促管约的引导机制，激励沿街门店主动加强自管能力，争当红旗门店。实施日督查、月考核、季点评，对辖区“六小”门店定期考核评比，对表现优秀的门店颁发红旗和奖励资金进行表彰奖励，对行动迟缓、门前脏乱差的门店，根据实际存在问题大小，颁发黄旗或黑旗进行批评教育，对两次挂黄旗的门店，仍存在问题整改不力和不配合的，进行从重处罚和直接挂黑旗。

加大整治力度，提升整体效果

为确保整治行动出成效，避免城市精细化管理问题重复出现，刘寨街道办事处组织精细办人员、执法人员、巡防队员、爱卫办人员对辖区道路沿街门店进行整治，加大对沿街门店的督促和整改力度，对沿街门店突店经营、占道、门前脏乱差问题进行全面集中整治，对辖区内共享单车乱停乱放问题进行全面整治，全面提升辖区市貌市容。