根据区委统一部署，2025年7月21日至9月12日，区委第二巡察组对郑州市惠济区机关事务中心党支部进行了巡察。10月28日，区委第二巡察组向郑州市惠济区机关事务中心党支部反馈了巡察意见。经4个月集中整改和《郑州市委巡察整改情况公开办法》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、党委（党组）及主要负责人组织整改落实情况

（一）郑州市惠济区机关事务中心党支部坚决把巡察整改作为践行“两个维护”的试金石，区委第二巡察组反馈意见后，中心班子第一时间召开专题会议，深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的相关讲话精神，筑牢整改工作思想根基。及时成立巡察整改工作领导小组，由主要负责人负总责、亲自抓，其他班子成员按照“谁主管、谁负责”的原则牵头落实，构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。先后召开班子会议、班子（扩大）会、整改推进会、专题民主生活会，对照巡察反馈意见深刻剖析根源、细化整改措施、厘清工作思路。坚持把巡察整改与中心工作贯通起来，一体研究、一体谋划、一体推进，以真查真改真落实的实际行动，确保整改工作到边到位。

（二）支部书记贾一帆坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，坚持做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。带头研究制定《中共郑州市惠济区机关事务中心支部关于区委第二巡察组反馈意见整改落实方案》，逐项细化整改措施，压实责任分工。通过召开整改工作推进会，听取整改进展情况汇报，对重点难点问题专题研究、靶向施策，统筹安排推进下一步工作。针对巡察整改的审查调查、集中整治、监督检查等，坚持每周汇总、定期研判、动态调度，确保整改工作抓在日常、严在经常、取得实效。同时，要求班子成员以上率下、扛牢责任，下沉督导，实时跟踪整改进度；各科室要坚决扛牢牵头事项整改责任，积极协调、对照整改，中心上下牢固树立整改落实“一盘棋”意识，推动巡察整改工作有力有序推进。

（三）截至4月13日，巡察反馈的57个具体问题，已完成整改55个，其中立行立改17项，未完成整改2个；制定整改措施145条，完成整改措施142条，完成率为97.9%；巡察整改过程中开展专项检查1批次，谈话提醒2人。

二、集中整改期内已完成的整改事项

（一）思想政治站位不够高，巡察反馈问题整改不彻底

1.责任落实虚化。对上轮巡察整改态度不够端正，整改措施流于形式，未触及问题实质，成效打折扣。如在“应急能力亟待提升”问题上，上轮巡察中反馈“2013年以来仅开展2次消防演练，未见其他应急演练开展情况”，本轮巡察依然存在应急实战能力不足的问题，应急演练问题整改“纸上化”表现突出，未按照内部规定频次开展实战演练。如2021—2025年未开展电梯应急演练，不符合《电梯使用管理应急预案》每年演练一次的规定，应急能力未获得实质性提升。

整改措施：一是提高认识。对上轮巡察整改不力的科室、人员提出批评教育，要高度重视巡察整改工作，正确面对反馈问题，全面抓好整改落实。二是强化演练。各科室要严格按照各项应急预案，年初制定应急演练工作计划，按年度计划开展应急演练活动。邀请消防安全、电梯使用等方面专业人员，通过现场指导+模拟演练等方式，每年至少组织开展消防安全、电梯使用等应急演练1次，不断提升应急实战能力，确保机关大院安全、有序运行。三是完善总结。演练后及时对演练基本情况、演练过程中发现的突出问题、意见建议等进行全面总结，并形成书面报告，切实提高应急预案的科学性、实操性及应急处置能力，强化演练实效性。

整改结果：完成

整改情况：一是整理细化并更新各业务科室应急预案，完成的应急预案以简报形式总结。二是于2025年8月、11月进行两次电梯应急救援演练（均有方案、课件内容、总结）。

2.整改质效不彰。上轮巡察反馈的35个问题中，6个问题整改后反弹，推动整改缺乏韧劲、实效不足。如编外用工问题，虽通过规范招标方式整改，但人员流动性大的问题仍存，2024年3月以来第三方共计入职217人次、离职175人次，且用工年龄偏大问题依然存在。

整改措施：一是对上轮巡察整改出现反弹的问题，明确责任科室、责任人及整改时限，要高度重视反弹问题，切实落实整改，并长期坚持。二是加强对第三方服务公司监督管理，完善细化第三方监督管理办法，每月进行1次监督检查，要求第三方服务公司按照合同要求配备人员、履行职责，核查第三方人员工作情况，科学调整工作岗位。三是结合中心支部工作，开展“送清凉”“送温暖”“最美职工”等一线活动，切实增强员工归属感，降低人员的流动性。

整改结果：完成

整改情况：一是各业务科室细化并完善第三方公司考核细则、监督管理办法，加强考核管理（引入人员核查机制，每月不定时对第三方在岗人员进行检查登记）。二是于2026年1月23日，我中心向河南威盾保安服务有限公司、河南又一新物业服务有限公司、郑州真惠餐饮管理有限公司正式下发“关于限期整改巡察反馈相关问题的函”，督促其严格按照合同内容开展人员招录工作，并要求于1月30日前将书面整改方案及实施计划反馈至我中心办公室。目前，第三方公司已按照要求对60岁以上2名员工进行了替换，并承诺今后在人员招聘中严格履行合同条款，规范用工管理。三是机关餐厅在新修订的考核管理制度中，将原考核中餐前、餐中、餐后分类在新完善制度中细化分为安全标准、卫生标准、人员管理、服务与流程规范、菜品与创新、厉行节约、公务接待与应急能力、日常奖惩、重大实行奖惩），提升考核科学性和可操作性。

3.僵尸卡资金沉淀问题，未能形成长效机制，收回资金不及时的问题反弹再犯。本轮仍发现对8辆不能正常使用的车辆进行拨油的情况，在用油紧张时未及时收回资金二次分配，导致油卡资金沉淀62832元。

整改措施：一是积极开展沉淀油卡清零工作。安排专人第一时间对8辆公车油卡沉淀资金进行清零收回，并将沉淀资金62832元回收至惠济区油料主卡重新分配。二是建立长效管理机制。拟定于每年9月开展全区公务车辆油卡集中清零工作，进一步提升资金使用的计划性和利用率。三是全面清理僵尸卡。定期对全区公务用车（一般公务用车）运行数据进行全面核查，重点核查车辆运行里程数、单车油耗、油卡现有金额等使用情况，及时掌握公务车辆使用情况，避免再次出现油卡沉淀，资金回收不及时现象。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是8月12日，到相应加油站对8辆油卡沉淀资金清零收回，合计回收沉淀资金62832元至惠济区油料主卡。二是8月20日，我中心起草《关于公务车辆加油卡清零的通知》并转发全区各单位，并于9月份对油卡进行清零、重新分配，进一步提升资金使用的利用率。三是全面清理僵尸卡，目前排查出12辆僵尸公务车，其中10辆已报废完成，余2辆正在走报废流程，已不存在僵尸卡。

（二）保障党政机关正常运转的主要职责发挥不到位，制约机关事务工作高质量发展的瓶颈没有突破

4.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有落差。学习研究不透彻。“第一议题”落实不深不实，2020年至2024年9月，96次学习仅传达文件和会议精神，形式单一，未开展交流研讨。2024年9月至今，17次交流发言多为空洞表态，缺乏深入研讨。

整改措施：一是严格落实“第一议题”制度。始终坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神等内容列入班子会“第一议题”学习范围，第一时间组织传达学习，真正使政治理论学习抓在平常，落在实处。二是优化 “第一议题” 学习机制。丰富学习形式，完善“第一议题”学习制度，每次学习除传达文件精神外，要求班子成员结合工作实际，围绕学习主题，紧密联系自己思想、工作实际，交流学习感悟，杜绝“只读不议”“空洞表态”。三是强化学习成果转化。深入领悟学习研讨内涵，精准把握外延，把“第一议题”制度的贯彻落实与正在开展的工作相融合，强化落实政治自觉、思想自觉、行动自觉，推动工作的强大动力，确保学习成果落地见效。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是进一步优化完善“第一议题”学习制度，按照整改反馈意见，建立健全《惠济区机关事务中心“第一议题”制度》，明确学习时间、内容、参加人员、学习形式及学习成效要求等。二是要求每次学习除传达文件精神外，中心班子成员结合工作实际，围绕学习主题，紧密联系自己思想、工作实际，交流学习感悟，杜绝“只读不议”“空洞表态”。集中整改期以来，认真落实“第一议题”学习12次，班子成员围绕分管领域开展交流研讨12次。

5.贯彻落实习近平总书记关于节能低碳新发展理念不深入。落实习近平总书记关于“坚持节约优先广泛开展绿色机关创建行动指示精神”力度不足，节约型机关建设有欠缺。培训要求落实敷衍，未按郑公节能办〔2023〕3号文件开展培训，节能宣传依赖纸质材料，形式陈旧、参与度低。

整改措施：一是积极推进节约型机关建设。深入学习贯彻落实习近平总书记关于节能低碳新发展理念、习近平总书记关于“坚持节约优先广泛开展绿色机关创建行动指示精神”，大力推行绿色办公，完成能源资源消耗年度考核指标，提升节能降耗水平。二是加大节能宣传力度。组织全区各单位深入学校、社区、商超等地开展“世界环境日”“节水宣传周”“绿色低碳宣传”“旧物‘焕’新”“垃圾分类”进社区、新能源汽车进机关等活动，不断丰富宣传形式，提升活动实效。三是加强节能培训工作。严格按照郑公节能办〔2023〕3号文件要求，组织全区各单位开展线上线下节能知识学习培训，不断增强干部职工节约意识。

整改结果：完成

整改情况：一是开展自查自纠，积极筹备学习提升工作，11月3日，组织办公室、节能科全体干部职工学习习近平生态文明思想‌，深入学习了《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》纲领性文件；二是9月25日组织中心干部职工观看并学习“2025年第三期公共机构绿色低碳讲堂”；11月18日，组织中心干部职工观看并学习“2025年第四期公共机构绿色低碳讲堂”，其中分享的数字化能碳管理、智慧能源系统等案例，为解决“落实不深入”问题提供可借鉴的操作方法。三是严格对照《节约型机关评价导则》及国管局最新印发的节约型机关建设要求，从基础管理、数据驱动、创新宣传等方面推进整改；四是11月20日，科室内部组织专题学习郑公节能办〔2023〕3号文件精神，切实推动培训工作落地见效。五是2026年1月，开展垃圾分类宣传、拒绝白色污染宣传各一次。

6.市民服务中心用电量过高，如7月市民中心每平方米电费约10.32元，机关大院和党校每平方米电费约7.87元，市民中心每平方米用电高出近2.5元。

整改措施：一是加强节约用电管理。利用“时钟+人工”相结合的方法，合理控制设备运行时间，逐步更换节能产品，对现有照明进行科学调节，在保障正常照明的前提下，采取隔一亮一的模式，节约用电，减少浪费。二是加大宣传力度。通过发放宣传页，张贴节约用电、合理设置空调温度标识等多种渠道宣传节能减排，推动干部职工自觉养成节能习惯，培养随手关灯意识，杜绝“长明灯”现象。三是积极探索新能源托管项目。有效解决机关设施设备陈旧老化严重问题，实现设备免费更新迭代的同时享受节省能源的利润分红。

整改结果：完成

整改情况：一是优化调整市民服务中心主楼4-9层公共区域照明模式，由全亮调整为隔三亮一（1至3楼是群众服务场所耗能较大），通过调整，2024年7至12月电费为1458496.44元，2025年7至12月电费为1416702.82元，同比节约41793.62元。二是2025年12月10日，借助节能科工作群、新融媒等多种渠道宣讲节能常识，推动干部职工自觉养成日常节能习惯，培养随手关灯意识，杜绝“长明灯”现象。三是2025年12月18日，在市民服务中心大楼各办公区域张贴节约用电标识和合理设置空调温度标识。四是已邀请两家能源托管公司到现场实地查看。

7.意识形态工作责任制落实不扎实。意识形态学习不牢固，研判不深入。2023年—2025年只开展了一次专题学习，且以学习、部署工作安排为主，缺少分析研判。

整改措施：一是严格落实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入重要议事日程，每半年至少召开1次专题会议研究意识形态工作，持续推进意识形态走深走实。二是深入开展分析研判。围绕本单位本系统本领域风险及防范化解措施，坚持每季度开展1次意识形态分析研判会，不断提升分析研判的水平和质量，增强风险预判能力。三是加强意识形态专题学习。将习近平总书记关于意识形态工作重要论述、上级意识形态相关文件精神等纳入理论学习中心组集中学习重要内容，确保每年至少开展1次专题学习，切实筑牢意识防线。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是修订完善《惠济区机关事务中心意识形态工作责任制实施细则》，并严格落实，明确将意识形态工作纳入班子成员年度民主生活会对照检查、个人述职述廉述学报告重要内容，确保内容具体、问题查摆精准，切实扛牢领导班子意识形态责任。二是严格落实意识形态工作责任制，深入开展分析研判。围绕本单位本系统本领域风险及防范化解措施，中心于2025年11月26日召开2025年第四季度意识形态分析研判会，提升分析研判的水平和质量，增强风险预判能力。三是加强意识形态专题学习。按照中央和省市区委落实意识形态工作责任制相关要求，中心于2025年12月31日召开2025年意识形态工作培训会，通过培训持续推进中心意识形态工作走深走实。

8.意识形态工作责任落实迟缓，学习存在漏项。2020年—2021年班子成员未将意识形态工作纳入年度民主生活会中，2020年—2022年未将意识形态纳入个人述职述廉述学报告。

整改措施：一是明确纳入标准。进一步修订完善《惠济区机关事务中心意识形态工作责任制实施细则》，严格落实意识形态责任制，明确将意识形态工作纳入班子成员年度民主生活会对照检查、个人述职述廉述学报告重要内容，确保内容具体、问题查摆精准，切实扛牢领导班子意识形态责任。二是强化会前审核。建立民主生活会材料预审制度，由支部负责，在会议召开前对班子成员发言材料进行审核，重点核查意识形态工作内容是否缺失、是否符合实际，对未按要求纳入的材料一律退回补充完善，审核通过后方可召开会议。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是我中心于2025年11月28日印发修订完善后的《惠济区机关事务中心意识形态工作责任制实施细则》，并严格落实，明确将意识形态工作纳入班子成员年度民主生活会对照检查、个人述职述廉述学报告重要内容，确保内容具体、问题查摆精准，切实扛牢领导班子意识形态责任。二是召开民主生活会前，印发《2025年度科级领导干部民主生活会方案》的通知，明确要求落实分管领域意识形态工作领导责任情况，并安排专人负责对领导班子个人述职述廉述学报告提前审核，避免出现漏项。

9.学习内容不全面，2020年至2024年未对习近平总书记关于民族宗教、统战等重要论述进行专题学习。

整改措施：一是推行“首学负责制”。明确主要负责人为学习第一责任人，牵头制定年度学习计划并监督落实情况。二是健全常态化学习机制。把习近平总书记关于民族宗教、统战的重要论述纳入理论学习中心组、“三会一课”集中学习重要内容，每年专题学习次数不少于1次，及时跟进学习习近平总书记最新相关论述，确保学习内容全面，不漏项。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是不断强化习近平总书记关于民族宗教、统战等重要论述的专题学习。分别于2025年8月25日、2025年10月21日、2026年1月14日，将《习近平在听取西藏自治区党委和政府工作汇报时强调，全面贯彻新时代党的治藏方略，努力建设团结富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新西藏》《习近平在中共中央政治局第二十二次集体学习时强调 系统推进我国宗教中国化积极引导宗教与社会主义社会相适应》《 中华民族共同体的形成和发展是人心所向、大势所趋、历史必然 》《完整、准确、全面贯彻落实关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想》等列入中心班子会“第一议题”学习内容，会上班子成员围绕分管领域充分进行研讨、交流学习。二是健全常态化学习机制，根据区委宣传部每月印发的理论学习或第一议题学习选定内容，及时跟进学习习近平总书记最新相关论述，特别是习近平总书记关于民族宗教、统战的重要论述，每年专题学习次数不少于1次。

10.以改革创新精神深挖后勤服务保障潜能不足。综合保障的预排把控能力不强。“搞好服务”是机关事务工作的第一要务意识不强，工作预排不到位。如机关大院存在22余处漏水点、9处积水点，未提前采取维修措施导致雨天漏水、积水频发；又如，原计划7月份完成对B楼楼顶防水层修缮工作，因未预先考虑B楼国控点大气污染防治管控因素，施工受限迟迟未进场，导致汛期漏水严重影响正常办公。

整改措施：一是坚持24小时服务制度，通过“日常保障+应急保障”双轨模式，每季度开展1次设备设施检查维护工作，提升预排能力。二是结合机关大院实际情况，逐步对机关大院22余处漏水点、9处积水点进行维修，疏通雨水管道，保障排水畅通。三是积极与区攻坚办对接，深入考虑B楼国控点大气污染防治管控因素及时跟进情况，加快推进施工进度，争取在集中整改期内修缮完毕，为干部职工提供良好的办公环境。

整改结果：完成

整改情况：一是制定设备维修24小时值班制度、水电维修工作分工，做好值班日志、公共区域水电设备周巡查、维修记录。二是已对ABCD楼环道两处积水点进行改造。三是已完成B楼楼顶防水修缮工作。

11.精细化管理水平不优。对机关干部诉求回应不及时。如机关事务中心自己开展的餐厅满意度测评问题设置简单，测评内容不够优化。

整改措施：一是持续做好广大干部职工意见征询工作，不断细化完善餐厅满意度测评内容，将餐品、服务、卫生、厉行节约等内容纳入满意度测评表中，对征求到的意见建议进行有针对性的整改。二是在餐厅显眼处设置意见征询箱，方便干部职工随时提出诉求，并及时解决，不断提升餐饮服务水平。

整改结果：完成

整改情况：一是对意见征求表的内容进行补充细化。在“饭菜质量、环境卫生、服务态度、餐具消毒”等内容的基础上新增“厉行节约、最满意菜品、意见建议”等事项。2025年12月在机关餐厅向干部职工现场发放200份征求意见表，共收集征求到的意见建议3类17条，针对所征求到的问题，先后对菜品种类进行调整、增加了小碗菜份数和清淡菜品的样数，对烩面、肉夹馍等大家喜欢的品种从口味上进行改善。同时为提高服务人员的服务技能，对每份菜量制订统一标准，对服务人员的刷卡速度、打菜分量进行针对性培训。二是餐厅显眼处设置常态化意见征询箱。安排专人定期对征求意见箱内容进行统计汇总，截至目前共收集2条内容。1条为表扬餐厅卫生干净，1条内容为建议增加种类。自收到意见建议后，机关餐厅组织人员先后研究出品了肉丝炝锅面、芝麻叶面条、猪血豆腐、芹菜素鸡翅、蒜蓉西蓝花、千叶豆腐、炒八掺、炒合菜等10余种。

12.在巡察组面向机关干部发放的302份机关事务中心履职情况调查问卷中，192份提出了意见建议，其中67份提到了饭菜口味品种质量有待提高，占比35%；同时食堂末端管理不够精准，补菜过程中存在菜品质量不高、分量不足的情况等。

整改措施：一是提升厨师业务能力。通过“走出去、请进来”、技能大比武等模式，强化厨师创新意识，定期推出特色菜，不断优化菜品菜系。二是食堂末端管理精准发力。落实“大锅小炒”，科学调配出餐频次，确保饭菜新鲜可口，同时安排专人在打餐窗口不间断巡逻，对菜品不齐、量少的窗口及时督促补餐，确保菜品质量高、分量充足。

整改结果：完成

整改情况：一是“走出去”厨师前往非遗三宝卤肉店、义和园烩面、迎宾馆后厨交流学习、新密学习非遗桑家丸子与煎炒凉粉，厨师长前往喆鹏酒店学习自助餐菜肴等。服务人员前往迎宾馆参观学习摆台。二是“请进来”与其他县市区交流学习菜肴与面点。三是创新菜品十余种。四是落实末端补菜责任到人、盯菜人：张爱霞，加菜人：卢志成。五是开餐期间安排专人在打餐窗口不间断巡逻。六是对菜品不齐、量少的窗口及时督促补餐。七是大锅备菜，小锅续炒，调配出餐频次。

13.机关车辆存在乱停乱放占用通道的情况，缺乏管理整治措施。

整改措施：一是健全监督考核机制。将“机关车辆乱停乱放占用通道”纳入对第三方服务公司的考核内容。二是明确车辆停放要求。张贴公告，明确机关大院停车位置，设置警标识，杜绝院内乱停乱放行为。三是加强日常监督。建立巡逻小组，加强日常巡查和处置，对乱停乱放车辆进行贴条提醒，如有三次违规车辆，将列入门禁系统黑名单。

整改结果：完成

整改情况：一是将车辆管理纳入考核细则。二是对乱停乱放车辆进行贴条提示。三是在地面、地下车库通道张贴禁停标识。四是巡逻小组加强通道巡逻。五是整改期内共计贴条提醒86次，列入黑名单0次。

14.公务领域责任落实和管理水平还不高。公务用车管理存在漏洞。公务用车OBD误差纠正不及时。公车出行登记表上的行驶里程与公车信息管理平台监测的行驶里程普遍不一致，未能真实精准反映出车辆轨迹。随机抽查几例均存误差，如豫AS63A6在2025年6月11日—16日，登记里程28公里，平台记录仅15公里。

整改措施：一是夯实公务用车轨迹追溯。及时与公务用车OBD平台取得联系，最小化减少公务用车OBD误差值，真实反映车辆轨迹。二是加强公务用车登记使用。严格落实《郑州市党政机关公务用车管理实施办法》，按照3人以上集体公务活动才可使用公务用车的规定，如实登记公车使用事由、使用人、用车时间、返回时间、出行里程数、返回里程数等出行记录。三是强化监督指导。安排专人每季度对公务用车OBD线上数据与线下登记数据进行核对，确保公车使用合法合规。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是积极了解情况，经与公务用车OBD平台联系，OBD存在监控盲区，当出现信号较差，断电维修试车等情况时，OBD会存在合理误差。二是我中心严格执行3人以上集体公务活动才可使用公务用车的规定，如实登记公车使用事由、使用人、用车时间、返回时间、出行里程数、返回里程数等出行记录。三是强化长效管理机制，以后每季度对中心公车OBD线上数据与线下登记数据进行核对、公示，确保公车使用规范。

15.公车维修加油审批流程不规范。燃油费的签批时间晚于支付时间、部分维修单填写不全。如机关事务中心于2022年9月8日支付全区公车燃油费5058元，但领导签批时间为9月13日。

整改措施：一是严格执行公车维修流程。按照《惠济区公务车辆维修流程》要求，向全区各单位印发《公务用车维修审批单》，明确公车维修单填写标准。二是规范审批申请单。安排专人负责审核各单位公务车辆维修申请单，确保维修单据填写规范、全面。三是按要求执行公车燃油拨付程序。根据《中华人民共和国发票管理办法》及加油站工作要求，需先支付燃油费再开具发票，不支持先开票后支付。我中心严格按照燃油拨付流程，按照加油站当日油价制作公车拨油分配表，经分管领导审批后，再向加油站支付。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是11月28日，向全区各单位转发《公务用车维修审批单》，明确维修单要由车属单位科室长、主管负责同志2人同时确认签字，并加盖公章。二是由办公室公车平台负责审核全区各单位公车维修申请单，避免出现填写不规范、信息不全等情况。三是严格按照燃油拨付流程，根据加油站当日油价制作公车拨油分配表，经分管领导审批后，再向加油站支付。

16.公车租赁存在监管缺失地带。租赁审批登记不规范，对各单位公车租赁监督检查的积极性、主动性不足。如2021年4月至2024年4月租用两辆别克车未入事务中心公车租赁台账，且租车时间超出一年的规定期。

整改措施：一是严格执行公车租赁规定。按照《惠济区行政事业单位公务出行租赁社会车辆管理暂行办法》，自2021年6月起，租赁社会车辆实行审批制度，我中心对各单位因公租赁社会车辆进行审核，经区政府批准后方可租赁，未经批准，不得租赁，且租赁时间一般不得超过一年。二是规范租赁审批登记。建立健全全区各单位公车租赁台账，同时加大对各单位公车租赁检查力度，实时掌握公车租赁情况。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是我中心严格按照《惠济区行政事业单位公务出行租赁社会车辆管理暂行办法》要求进行审核，目前没有长期（1月以上）租赁公车的情况。二是每周至少对2家单位公车使用及租赁进行监督检查，目前已对市场监管局、城管局、林业局、卫健委等20余家公车使用及租赁情况进行实地检查。计划1年至少对全区各单位摸排1遍。

17.公务接待不规范。“清单制”“公函制”未能充分有效执行，未严格按照《党政机关国内公务接待管理规定》对各单位进行公务接待监督指导。公务接待“公函制”落实不到位，以工作方案替代。如2024年2月29日和2024年1月3日的接待均存在以工作方案代替公函的问题。

整改措施：一是加强理论业务培训。召开专题培训会议，组织相关科室人员深入学习中央、省、市、区各级公务接待规定，厘清接待流程、标准等核心要求，筑牢规范接待的思想防线。二是加强纵向横向交流。加强与市局、各县市区机关后勤部门交流，深刻领会公务接待相关规定，坚决执行“无公函一律不予接待”的刚性规定，杜绝违规接待行为。三是建立监督指导机制。建立常态化沟通交流机制，定期对全区各单位进行业务指导，系统梳理中央、省、市各级国内公务接待相关文件，及时将公务接待的具体规定与接待标准精准传达到位，确保各项要求规范落地。

整改结果：完成

整改情况：一是2025年11月26日，组织膳食科、会务科召开公务接待培训专题会议，学习《党政机关国内公务接待管理规定》。12月1日，会务科对公务接待相关人员进行培训，要求严格执行“三单一函”制度，严格落实“公函制”，坚决执行“无公函一律不予接待”的刚性规定。二是在郑政钉公务接待群内及时传达各级公务接待相关文件，并对各单位咨询公务接待相关问题及时进行回复指导。三是利用公务接待工作群，要求各镇办结合《党政机关厉行节约 反对浪费条例》及郑州市《关于规范全市机关事务领域相关重点工作的提示函》，对本单位公务接待和反食品浪费工作进行自查和梳理。四是与其他单位沟通交流了解就餐模式及公务接待相关事宜。

18.公务接待“清单制”执行有缺漏。如2024年3月和12月接待清单均无相关负责人审签。

整改措施：一是认真学习中央、省、市、区各级公务接待规定，规范公务接待工作流程，明确接待清单包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、费用等内容。二是修订完善《惠济区公务接待制度》，对接待清单中须有相关负责人审签事项进行补充，并严格执行接待清单“一事一单”准则，不得将多次公务接待合并填入一张接待清单，确保公务接待工作合规有序、高效务实。

整改结果：完成

整改情况：一是各相关业务科室进一步学习领会公务接待相关文件及流程，要今后公务接待中，加强公务接待清单制度，严格“一事一单”，确保公务接待工作合规有序、高效务实。二是相关负责人审签已落实。

19.办公用房规范化管理存在薄弱环节。办公用房统筹管理相对滞后。如惠济区党政机关办公用房使用协议签订进度缓慢：惠济区的54家单位中已签订37家、未签订17家，导致存在无法对办公用房的用途、使用标准、超标准使用等问题进行有效检查和监督的情况，且2021年之前全区办公用房部分信息台账丢失。

整改措施：一是有序推进我区党政机关办公用房使用协议签订工作，建立“一户一档”。二是加大监督检查力度，每季度对部分单位的办公用房使用情况进行抽查，及时了解掌握相关情况，提升统筹管理水平。三是安排专人负责全区办公用房档案管理工作，确保每年全区办公用房信息台账妥善保管。

整改结果：完成

整改情况：一是通知未签订办公用房使用协议的17家单位尽快签订，目前已全部签订完毕。二是合署办公区各单位“一户一档”已完成。三是设立专人负责办公用房档案管理。四是近期已对4个镇办办公用房进行抽查和业务指导。

20.坚持“安全高于一切”责任使命树得还不牢。对标安全生产“零”隐患要求还有缺陷。安全隐患防范化解不力。机关大院、党校建设年代久远，逐步出现设施设备老化、损坏等问题需解决。如中央空调冷凝器管壁泄漏故障，滴水漏水故障频发，截至2025年7月中旬，空调漏水100余起，同比增长近20%。

整改措施：一是根据机关大院、党校院设施情况，建立各办公楼维修小组，确保维修及时。二是加大设施设备巡检力度，发现问题及时处理，尽可能减少安全隐患。三是有计划性的申请资金淘汰老旧设备，确保机关大院、党校院安全有序运行。

整改结果：完成

整改情况：一是针对机关安全生产，科室成立了设施设备维修小组，实行定岗定人责任制，按照每日一巡查、每月一大查工作要求对机关大院开展安全检查工作。二是建立巡查巡检登记管理机制，设立机关大院各办公楼公共区域水电设备周巡查记录表，要求每日将巡查巡检记录如实登记在册，确保有据可查。三是2025年全年开展检查52次，紧固配电设施螺栓螺母2万余条，发现接线桩松动、发热和绝缘破损，发现11处安全隐患均及时排除，中央空调全年更换老化破损漏水管路30余米，更换损坏温控器45个，维修更换老化漏水接水盘87个，维修更换老化风盘电机23个，空调异响、效果差、排水管堵塞376处。

21.机关大院EF楼没有水箱和喷淋系统，党校楼没有水箱、烟感和喷淋系统，消防设备不齐全。

整改措施：一是加大巡检力度。安排人员每日对EF楼、党校楼进行消防巡检，并留存巡检记录，同时联合消防大队，做好每季度上门巡检指导工作，确保消防设备完善、排除安全隐患。二是配置完善消防设备。对EF楼、党校楼每层配置灭火器，每楼设立微型消防站，确保设备齐全。三是加强应急演练。每半年至少组织开展1次消防应急演练，提升人员消防安全处置能力，确保各办公楼消防安全。

整改结果：已完成

整改情况：一是增加各层灭火器，加强巡逻力度，做好巡逻日志，排除安全隐患。二是各楼层张贴消防逃生指南。三是按照消防要求，2026年3月17日分别在EF楼、党校楼设立了微型消防站，打通消防最后一公里，确保设备齐全、机关安全稳定。

22.推诿扯皮导致部分安全隐患“两不管”。市民服务中心交接过程管理维护缺失，存在相互推诿扯皮，责任划分不清晰的问题。机关事务中心与天河公司移交市民服务中心物业管理权限中，因存在消防不合格、监控安装不到位、楼顶漏水点较多等设备损坏缺失等情况，导致事务中心未对管理权限全部接收，不完善的设备虽仍由天河公司负责维修保障，但实际处于两不管状态，如雨天大楼婚姻登记处、民政窗口、一楼大厅等多处漏水点维修响应缓慢，南侧阳台吊顶严重脱落无人维修，东配楼消防栓管道无水、地下停车场灭火器过期、地下停车场多处抽水泵不能使用等隐患无人处理。

整改措施：一是针对未移交事项加强与天河公司联系，跟进移交进度。二是在移交过程中，要求天河公司制定一事一清单，在确保设施设备完好的情况下，逐项对照签订移交手续。三是安排市民服务中心维修小组对已移交事项做好日常巡检、报修维护等工作，确保其正常有序运转。

整改结果：完成

整改情况：一是2026年1月13日，我中心向天河公司印发了“关于限期整改巡察反馈相关问题的函”，要求其于1月30日将书面整改方案及实施计划反馈至办公室。二是市民服务中心车辆进出道闸系统（有维修、维保记录）、电梯、供水、中央空调电梯、中央空调项目已移交，且已开始维保工作，供水设施开始维修工作（有维修、维保记录）。三是2026年2月3日，与天河投资公司召开移交、维修推进会，对接市民服务中心未移交设施设备（监控、消防等）移交、维修相关事宜。

（三）重点领域重点环节廉洁风险隐患较为突出，持续深化不正之风整治意识不够强

23.作风建设“真抓实干”的劲头不振。对托管的第三方监督管理不严格。对第三方工作考核与人员配备把控均存在不严问题。考核把关方面程序不严谨，如保卫科2024年8月考核汇总表及问题整改措施无科室签字。

整改措施：一是提高认识。对负责此项工作的同志进行批评教育，要求其按规定对月考核汇总表及问题整改措施进行签字。二是进一步完善第三方服务考核细则。明确审核流程及签字确认要求，将考核表签字、整改措施签字等关键环节纳入考核必经流程，同时做好归纳存档，确保考核流程完整可追溯。三是建立考核双人审核机制。每次考核由业务主管科室牵头，安排专人负责考核评分、材料汇总，考核完成后由科室负责人、第三方服务公司负责人依次签字确认，层层把关，避免单人操作导致的流程疏漏。

整改结果：完成

整改情况：一是召开科室会议对签字人提出批评教育。二是明确科室长对考核记录签字。三是明确一人审核、归档。

24.人员配备把控方面，专业人员配置不满足合同要求，安保合同明确需配备2名持证消防专职安全员，2024年3月以来实际仅1人持证上岗。

整改措施：一是立即整改。第一时间向第三方安保服务公司印发问题整改通知单，要求按合同规定增补1名持有有效消防职业资格证书的专职安全员，并提交新增人员的身份证、资格证书原件及复印件（加盖公章），由保卫科核验资质真实性。二是建立考核机制。每半年对第三方安保服务公司的持证人员进行1次“人证合一”核查，通过资格证书原件与本人核验等方式，确保持证人员在岗在位、资质有效。

整改结果：完成

整改情况：一是2026年1月13日，我中心向河南威盾保安服务有限公司发送了“关于限期整改巡察反馈相关问题的函”，要求整改期内整改完毕，并于1月30日将书面整改方案及实施计划反馈至办公室。二是建立核查机制，每半年对持证人员进行核查，存档。

25.对人员违法情况与信息掌握欠缺，如2024年聘用曾被行政拘留七日的安保人员郭某某时未审查无犯罪记录证明，且遗失2021年3月至2024年2月第三方人员流动信息。

整改措施：一是第一时间向第三方安保服务公司印发问题整改通知单，要求其立即整改，杜绝此类事件再次发生。二是要求第三方服务公司加强入职人员审验管理，制定安保人员入职工作制度，明确入职人员要提供个人身份信息、无犯罪记录证明等材料，并每半年向科室提交1次在职人员无犯罪记录证明。三是做好第三方公司人员档案管理，建立人员档案管理台账，纸质档案由专人负责保管，并定期督促第三方公司同步人员变动信息，及时增补入职、离职等相关材料，确保材料齐全有效、档案信息与实际情况一致。

整改结果：完成

整改情况：一是2026年1月13日，我中心向河南威盾保安服务有限公司发送了“关于限期整改巡察反馈相关问题的函”，要求整改期内整改完毕，并于1月30日将书面整改方案及实施计划反馈至办公室。二是对入职人员审验管理，提供无犯罪记录证明。三是对现有队员按入职时间每半年提供一次无犯罪记录证明。

26.解决遗留问题力度不够。清理僵尸车，勇于啃“硬骨头”不及时。本轮巡察共排查出22辆僵尸车（单位所属5辆，无主车辆17辆），未及时处理导致车辆长期滞留占用车位。

整改措施：一是全面排查机关大院内僵尸车，建立僵尸车台账，通过电话、张贴公告等方式联系单位和个人进行全面清理。二是每年开展1次车位及车辆排查，采用“现场核实”模式，及时发现新增僵尸车，做到“发现一辆、处置一辆”。

整改结果：完成

整改情况：一是在每幢楼张贴僵尸车清理提示。二是无信息车辆通过12580等形式查车主信息。三是要求公车集中停放负二停车场，私车自行清理。

27.规章制度“重制定、轻落实”致使约束管理功能未有效发挥。公章使用审批登记制度履行不严。如2025年7月2日消防技术服务合同用章未审批。

整改措施：一是强化管理。全面梳理用章流程，进一步完善《印章管理规定》，严格实行“专人保管、层层审批、登记在案”制度。二是规范流程。组织召开班子（扩大）会议，强调干部职工要严格执行用章审批制度，按要求填写《惠济区机关事务中心用印审批表》，明确登记用印事由，经科室负责人、主管领导、主要负责人签字审批，确保用印事由明晰、登记完整，记录可追溯；同时，经手人须按要求填写《惠济区机关事务中心内部用章登记表》，经分管领导签字后方可用印。三是动态核验。建立月度台账核查和专项检查机制，对因特殊情况导致的漏登、补登现象，及时跟踪落实，确保用章规范、完整。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是8月4日，组织召开了班子（扩大）会议，进一步规范了用章审批流程。二是进一步完善了《印章管理规定》，明确由办公室主任保管、规范用印审批表填写，严格执行“经科室负责人、主管领导、主要负责人签字审批”的流程，按要求登记后方可用印。三是定期对用印审批表及用章登记表进行检查，避免出现漏登、补登现象。

28.工作纪律松懈，存在人员缺勤、迟到、外出报备未履行报备手续的情况。如巡察组2025年8月29日查岗，1人迟到、2人缺勤，均无相应手续，人员管理存在短板。

整改措施：一是加强党员干部教育管理。进一步修订完善《工作纪律管理制度》，从严抓好纪律约束和思想防范。二是严格落实外勤报备制度。组织召开班子（扩大）会议，对未按要求填写外勤报备单的同志进行批评教育，并重新学习《外勤报备单》的使用流程，明确因公外出人员经批准人签字后方可外出；要求各科室以会议形式传达至每名同志，确保全体干部职工规范填写《外勤报备单》，确保外出登记在案，有迹可循。三是强化报备执行与监督。采用不定期抽查、突击检查、随机点名等形式，查看干部职工在岗情况，对发现的未报备外出行为，发现一起通报一起，让全体干部职工毫不松懈地紧绷作风纪律之弦，促进工作作风转变，严格遵守工作纪律，有序推进各项工作顺利开展。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是于8月7日上午，在中心班子（扩大）会上对巡察组发现的未填写外勤报备单的同志进行了通报批评，要求该同志作出书面检讨。同时，修订完善了《工作纪律管理制度》，进一步明确了公务外出登记流程和审批要求。二是印发《工作纪律管理制度》至各科室学习，要求干部职工因公外出须进行登记经批准签字后方可外出，确保外出登记规范、有迹可循。三是严格落实一周三查制度，11月已开展10次考勤检查，进一步强化干部职工工作作风。

29.保密制度不健全。配套机制缺失，未建立保密审查与问责机制等。如信息公开发布审查制度、领导干部保密责任制缺位，保密和密码工作领导小组未及时更新。

整改措施：一是健全保密工作制度。进一步修订完善保密审查与问责机制、信息公开发布审查制度、领导干部保密责任制，严格执行保密制度，筑牢保密安全防线。二是不断完善工作机制。根据人员变动，及时更新保密和密码工作领导小组，确保保密工作落实到位。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是健全保密工作制度，制定了《保密审查与问责机制》，确保责任，信息公开审查，确保信息公开规范、合法。二是2025年9月1日，我中心更新调整了保密和密码工作领导小组，进一步压实了领导干部保密责任，推进保密工作落实到位。三是积极向区委保密管理科请学问教，及时跟进学习，确保第一时间掌握新政策、新要点、新动向，确保中心保密工作不漏项。

30.廉政要求没有贯穿于业务工作全过程。固定资产管理混乱。存在未经审批购置、账实不符及资产丢失等问题。如会务科未经审批采购B楼会议室接待室沙发且未入账。

整改措施：一是建立健全固定资产管理制度。落实购置预算、申请采购、验收登记、使用管理、资产处置全流程责任制，确保固定资产管理按要求执行。二是规范固定资产采购流程。严格执行固定资产管理相关规定，落实审批手续，未经审批，不得采购。

整改结果：完成

整改情况：一是学习固定资产相关文件加强固定资产管理制度和采购流程。二是完善固定资产物品采购验收流程。

31.综合科、保卫科空调实物与台账登记的品牌不符。

整改措施：一是建立健全固定资产管理制度。落实购置预算、申请采购、验收登记、使用管理、资产处置全流程责任制，确保固定资产管理按要求执行。二是加强科室固定资管理。召开专题会议，传达学习固定资产管理相关规定，实行“谁使用、谁负责”的保管责任制，各科室明确1名资产管理员，负责本科室资产的日常保管，并建立固定资产台账、张贴固定资产标码，确保实物与登记品牌一致。

整改结果：完成

整改情况：一是各业务科室均建立固定资产台账，明确专人负责。二是各业务科室组织学习郑州市固定资产相关文件和中心固定资产采购流程。

32.2023年审计发现71.55万元固定资产盘亏长期挂账，至今仍有17.4万元尚未找到。

整改措施：一是严格做好固定资产管理工作。针对尚未找到的盘亏17.4万元固定资产，安排专人负责，持续查找，争取在整改期间完成。二是建立健全固定资产管理制度。落实购置预算、申请采购、验收登记、使用管理、资产处置全流程责任制，确保固定资产管理按要求执行，规范使用保管，坚决杜绝资产盘亏情况。

整改结果：完成

整改情况：针对中心盘亏资产17.4万元，前期财务室已经分解下放到各科室，经各科室多方查找，除三个保密柜未找到，剩余资产均已找到，其中一部分正在使用中，一部分在仓库，已达到报废条件，已下账，完成整改，并长期坚持。

33.部分资产丢失，巡察组随机抽查103件固定资产，丢失4件（1台宾得照相机，2台长城计算机，1台执法记录仪），价值14477元。

整改措施：一是建立健全固定资产管理制度。落实购置预算、申请采购、验收登记、使用管理、资产处置全流程责任制，确保固定资产管理按要求执行。二是强化固定资产使用管理。安排专人负责科室固定资产管理工作，采取倒推式对丢失资产进行找回，全面梳理固定资产台账，张贴固定资产标码。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是对丢失的4件固定资产进行找回，放置固定区域进行保存，并对其张贴固定资产标码。二是建立固定资产管理制度，明确购置预算、申请采购、验收登记、使用管理流程。三是加强办公室固定资产管理工作，明确专人负责，对2022年以来38件固定资产进行梳理，建立台账，并逐一进行贴码登记，持续强化固定资产使用、管理、处置全生命周期的规范化管控。

34.餐厅账目作用发挥不佳。餐厅账目未发挥成本核算的作用。原材料外包招投标标的依据不充分，依赖财政补助经费及充值现金金额设定，未根据实际采购发生额进行成本核算。

整改措施：一是对2024、2025年餐厅实际采购费用进行统计汇总，作为成本核算依据。二是每年根据实际采购发生额进行成本核算，为原材料外包招投标标的提供依据。

整改结果：完成

整改情况：已与财务室联合汇总2024年、2025费用支出情况，以备作为下次招投标的依据。

35.饭菜售卖价格无依据，从2003年延续至今，定价依赖以往的经验，依据无从查证。

整改措施：一是对近2年食材采购成本进行核算，建立详细成本台账。二是积极与市机关事务中心、其他县市区联系，了解各地区饭菜出售价格、就餐模式等，结合我区实际，制定餐厅菜品定价表，形成我区售卖体系。

整改结果：完成

整改情况：一是中心财务人员对2024、2025年餐厅原材料支出情况进行核算汇总，及时掌握经费支出情况，为2026年度食材供应提供依据。二是加强与各县市区沟通联络，及时掌握供餐模式及收费标准。经了解，市事务中心、经开区、管城区、中原区、金水区均实行自助餐定额就餐模式，收费标准除二七、金水早餐收费为3元外，其他县区早餐均为2元，午餐5元，相比较之下由于我区就餐人员相对集中，供餐品种较多，采取打餐供应模式，每餐收费标准与其他县市区基本持平。

36.餐卡管理存在漏洞。准入、充值、管理、退出过程不严谨。如机关食堂餐卡仅能现金充值，现金未能及时缴存至指定账户，满5万元才存至区财政局账户；餐卡系统无法查询实际就餐人数、沉淀数，另有餐卡转借他人使用等情况。

整改措施：一是对餐卡系统进行升级改造。通过市场调研、实地考察、学习和借鉴市内五区机关餐厅好的做法，对餐厅餐卡进行升级改造，实现线上支付、消费有迹可查。二是严把餐卡系统入门关。采取人事部门审核、申请单位证明等方式，有效杜绝非机关干部进入就餐系统。三是定期统计数据。每月对就餐人次、消费金额等数据进行统计汇总，更好地为餐饮服务提供依据。

整改结果：完成

整改情况：一是广泛调研。刘主任带领相关科室前往经开区及管城回族区考察餐卡系统，通过实地考察、学习和借鉴市内五区机关餐厅好的做法，对机关餐厅智能化应用管理系统进行改造升级，全面解决机关餐厅充值技术落后、充值不便利问题。经市场调研、多方咨询和班子会研究，最终选用与招商银行未来支行签订合作协议，采用招商银行“E餐通”系统，该系统可实现扫码或刷脸支付，消费明细可随时随地查询，提升就餐体验，节省时间和精力，且系统运行成熟稳定，操作简单、数据安全。二是积极推进。中心主任召开全区机关餐厅餐卡系统升级座谈会。于8月11日向各单位发送《关于机关餐厅餐卡升级的通知》，收集汇总全区各单位就餐卡申请表、人员信息表，并根据单位位置、人员数量等情况分区域开展集中办卡，截至目前，已办理2500余张，10月9日正式启用新系统，受广大干部职工一致好评。

37.合同管理风险丛生。合同执行、签订等多环节存在问题。执行层面，餐厅原材料外包合同执行不严格，实际采购超出蔬菜水果类、肉类、粮油类等约定供货范围，另包含火碱、垃圾袋等物品。

整改措施：一是全面梳理现采购物品种类，并进行分类统计。二是规范合同内容，与餐厅原材料外包第三方公司签订补充协议，补充完善合同供货范围，确保合同履行有理有据。

整改结果：完成

整改情况：一是对餐厅所有采购事项进行分类，列出不在原材料供货范围内商品。二是将餐厅采购保洁类和日常消耗品自巡察整改期内开始不再有原供货商采购，由科室经市场考察，货比三家，择优采购。三是已与供货商签订补充协议。

38.在签订层面，与郑州市惠济区东门图文设计制作印务部的合同存在甲方未签章、委托代理人未签字盖章、未注明签署日期等不规范情况。

整改措施：一是不断强化合同管理。制定《合同管理工作制度》，明确合同签订要求，甲乙双方必须签字盖章，注明签署日期等内容，确保合同签订规范严谨、合法合规。二是实行合同法律审核机制。凡对外签订的合同，均请律师审核把关，经中心班子会研究决定后才能执行。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是制定《合同管理工作制度》，明确合同签订要求，甲乙双方必须签字盖章，注明签署日期等内容，确保合同签订规范严谨；同时，印发至各科室组织学习，抓好贯彻落实。二是为进一步规范中心合同审批、签订流程及条款内容，11月7日，由陈鹏副主任牵头与河南建霞律师事务所签订了《聘请法律顾问合同书》，凡对外签订的合同均由律师审核把关，经班子研究决定后才可签订。进一步规范合同审签程序。

39.合同断档期风险突出，如2024年1月1日至3月24日食堂原材料供应合同空白断档，2024年3月1日至3月18日托管的第三方安保、保洁、餐饮服务合同出现履约空白期，权责划分不清。

整改措施：一是对业务科室负责人进行批评教育，要求各科室安排专人负责本科室合同登记、管理等工作，形成台账，明确合同履行期限，对即将到期的合同提前做好谋划研究，及时签订，做好管理，避免出现合同空白断档、权责划分不清等风险。二是加强动态管理，每季度开展1次合同摸排，重点对合同时限进行检查，对合同到期前30天、15天进行双重预警，确保预警到位，按时按要求完成合同签订工作。

整改结果：完成

整改情况：一是针对合同断档期科室召开会议，主管领导对科长提出批评。二是各业务科室明确合同登记管理人1名，并制定科室合同管理台账，对合同到期前30天（除公开招投标外）、15天进行双重预警，确保预警到位，杜绝类似事件再次发生。 

40.合同条款与实际执行脱节，餐厅原材料外包合同中10%的优惠未在供货单体现，粮油类外包装要求未落实：在合同签订时引用废止标准，如合同要求食用油必须是厂家密封原包装货物且有检验合格证及QS认证标志，但该标志已在2018年10月正式停用，导致实际采购与合同不符。

整改措施：一是规范合同条款执行。与餐厅原材料外包第三方公司签订补充协议，完善合同细节，明确“所购食材价格不得高于市场价”“所有采购物品必须符合国家承认的认证标准”等内容，确保实际执行与合同条款一致。二是实行合同法律审核机制。凡对外签订的合同，均请律师审核把关，经中心班子会研究决定后才能执行。

整改结果：完成

整改情况：一是明确专职人员定期对原材料进行市场调研询价，并进行存档，及时掌握市场行情，严格把控食材供应价格虚高。二是针对合同与实际脱节事项，中心向供货商下发限期整改函，供货商结合市场实际进行情况说明，针对合同条款内容不合理事项，经律师审核把关、中心班子会研究后已协定补充协议。

41.财经纪律执行不规范。超标准配置办公设备。机关事务中心购置办公设备把关不严，超出《郑州市市级行政事业单位通用资产配置标准》，如保卫科2024年购买A岗B岗空调2台，金额13918元，超过每台空调6000元标准，超出金额1918元。

整改措施：一是建立健全固定资产管理制度。落实购置预算、申请采购、验收登记、使用管理全流程责任制，确保固定资产管理按财务要求执行。二是明确资产配置标准。召开专题会议，组织学习《郑州市市级行政事业单位通用资产配置标准》，抓好预算购置、验收登记管理，确保按标准配置国有资产。

整改结果：完成

整改情况：一是建立固定资产台账，明确专人负责。二是学习郑州市固定资产相关文件和中心固定资产采购流程。三是学习中心“三重一大”民主决策制度。

42.2022年办公室购复印机1台2.25万元，超出2万元/台的标准。

整改措施：一是建立健全固定资产管理制度。落实购置预算、申请采购、验收登记、使用管理全流程责任制，确保固定资产管理按财务要求执行。二是明确资产配置标准。召开专题会议，组织学习《郑州市市级行政事业单位通用资产配置标准》，抓好预算购置、验收登记管理，确保按标准配置国有资产。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是建立固定资产管理制度，明确购置预算、申请采购、验收登记、使用管理流程。二是12月16日召开班子会议，组织学习了《郑州市市级行政事业单位通用资产配置标准》，强调固定资产配置标准，严禁超标采购。三是安排专人负责办公室固定资产登记管理工作，确保按规定购买、使用、处置。

43.验收走过场。事务中心承担的较多零星工程验收机制不健全，不规范，如2023年12月A楼、B楼及党校楼部分墙面维修工程未按照合同要求验收便支付工程款。

整改措施：一是加强零星工程验收管理，严格按照《零星工程施工合同》合同要求，实行一项一验收工作机制。二是竣工后，要求建设、监理、施工三方人员共同验收，经三方签字盖章确认验收结果。三是及时将票据、合同、会议记录、验收报告等相关材料经领导签批后交由财务支付。

整改结果：完成

整改情况：一是对2022年6月至今的大小工程票据进行“回头看”，对本次提出不合规的票据进行集中学习，举一反三。并组织科室人员学习中心“三重一大”民主决策制度，确保人人明制度、懂政策，按规矩办事，不得出现不合规事宜发生。二是为了法制化、规范化开展各项工作，中心于2025年11月6日，签订了法律顾问合同。为加强对合同、程序等手续的审核把关，中心所有合同签订、程序执行、三方询价等均邀请律师审核，进一步核查企业资质，防止有关联企业和无信誉企业，确保各项工作的合规合法。三是实行“一项一验收”工作机制，明确每项工程由科长总负责，事前事后有对比图，每项均由验收单据。

44.验收物品与实物盘查物品型号不同，如机关食堂两台热水器，巡察组抽查固定资产，实物热水器与验收单及台账型号不符。

整改措施：一是召开专题会议，组织学习《物资采购管理制度及验收流程》，明确申请采购、验收登记、使用管理、资产处置流程，验收小组按照购物发票对所购物资名称、品牌、规格、数量如实填写商品验收单，并经科室负责人及验收小组人员签字确认。二是实行“谁使用、谁负责”的保管责任制，各科室明确1名资产管理员，负责本科室资产的日常保管，并建立固定资产台账、张贴固定资产标码，确保实物与登记品牌一致。

整改结果：完成

整改情况：一是根据巡察整改工作安排，科室召开专题会议，组织学习《国有资产管理办法》、《物资采购管理制度及验收流程》，明确申请采购、验收登记、使用管理、资产处置流程，验收小组验收填写商品验收单等相关文件精神。明确资产管理员1人。并建立资产台账，张贴固定资产标码，确保实物与登记品牌一致。二是严格执行采购流程。

45.2023年10月支付维修改造卫生间费用20980元，工程竣工验收报告建设单位未盖章，所附会议记录未记载该支出事项。

整改措施：一是严格执行“三重一大”制度，凡超出3000以上资金均要上会研究，经班子研究同意后，才可办理。二是加强零星工程验收管理，严格按照《零星工程施工合同》合同要求，实行一项一验收工作机制。三是竣工后，要求建设、监理、施工三方人员共同验收，经三方签字盖章确认验收结果。四是及时将票据、合同、会议记录、验收报告等相关材料经领导签批后交由财务支付。

整改结果：完成

整改情况：一是合同签订前让律师审核，规范合同条款。二是实行“一项一验收”工作机制。三是学习中心“三重一大”民主决策制度。

46.政府采购走形式。机关事务中心2022年6月至今共15次询价不合规，存在未采用三方询价或参与询价单位为关联企业或选择无资质公司参与询价的问题。如党校地下管道维修69184元，参与询价的河南轩仁建筑工程有限公司执行董事兼总经理与郑州聪慧建筑工程有限公司监事同为魏二峰。

整改措施：一是严格按照中心“三重一大”规定，凡单价超过3000元以上必须进行市场三方询价。二是通过现场查看证件和线上查询等方式，严格审核、把控参与询价企业的资质是否合适、有效，确保不存在企业关联、无资质、注销等情况。

整改结果：完成

整改情况：一是对2022年6月至今的大小工程票据进行“回头看”，对本次提出不合规的票据进行集中学习，举一反三。并组织科室人员学习中心“三重一大”民主决策制度，确保人人明制度、懂政策，按规矩办事，不得出现不合规事宜发生。二是为了法制化、规范化开展各项工作，中心于2025年11月6日，签订了法律顾问合同。为加强对合同、程序等手续的审核把关，中心所有合同签订、程序执行、三方询价等均邀请律师审核，进一步核查企业资质，防止有关联企业和无信誉企业，确保各项工作的合规合法。三是实行“一项一验收”工作机制，明确每项工程由科长总负责，事前事后有对比图，每项均由验收单据。

47.支付机关大院绿化改造项目68800元，该项目于2024年3月与郑州市广达园林绿化工程有限公司签订合同，其中参与询价的郑州春锦园林工程有限公司已于2020年7月1日注销。

整改措施：一是严格按照中心“三重一大”规定，凡单价超过3000元以上必须进行市场三方询价。二是通过现场查看证件和线上查询等方式，严格审核、把控参与询价企业的资质是否合适、有效，确保不存在企业关联、无资质、注销等情况。

整改结果：完成

整改情况：一是经过巡察组提出这个问题后，组织科室人员认真学习中心“三重一大”民主决策制度，凡单价超过3000元以上的项目必须进行市场三方询价。二是确定专人负责工程相关资料审核，实行“一项一验收”工作机制，核查企业资质，避免出现有关联企业和无信誉企业参与，同时合同签订前让律师审核，规范合同条款。

48.招投标工作存在瑕疵。如标的确定金额提供依据不充分，事务中心称外包项目最终标的金额确定是由分管领导、科室负责人、财务和河南华建咨询管理有限公司等多方推算而定。

整改措施：一是加强业务学习。召开班子会议，深入学习《中央国家机关购买后勤服务管理办法（试行）的通知》《郑州市市级集中统一管理办公区物业费管理办法（暂行）》（郑财行〔2023〕2号）等文件精神，明确物业管理有关政策标准，切实将管理办法合理运用到我中心第三方外包服务项目招投标工作中。二是严格落实招投标程序。制定招标工作参考流程，通过市场调研询价、监理公司评估等方式，经班子会研究同意后，报区财政局评审中心审核，才可确定标的金额，确保标的确定金额的准确性、合法性，做到有据可查。

整改结果：完成

整改情况：一是12月16日召开班子（扩大）会集中学习《中央国家机关购买后勤服务管理办法（试行）的通知》《郑州市市级集中统一管理办公区物业费管理办法（暂行）》（郑财行〔2023〕2号）等文件精神，切实将管理办法合理运用到我中心第三方外包服务项目招投标工作中。二是健全公开招标工作机制，进一步明确公开招标流程，经市场询价、班子会研究、区领导审批、区财政局评审、政府采购申报、交易中心备案等程序开展招投标，确保招标过程合规合法。三是各业务科室组织召开专题会议，集中学习中心“三重一大”民主决策制度、招投标流程等文件，进一步明确工作要求，确保今后在招投标中严格执行落实中心相关程序，做到规范操作、依规办理。

（四）党组织建设还不够坚强有力，基层战斗堡垒作用发挥还不充分

49.党组织核心领导作用未充分凸显。“三重一大”制度落实疲软。多个重大事项决策、项目安排及大额资金使用未上班子会研究。如2024年3月“机关事务中心安保、保洁、餐饮等服务项目”（标的分别为10909296元、10727810.96元、8538267元）和“机关餐厅原材料外包项目”（采购预算为1200万元）招投标、合同签订及招标代理公司选定均未上会；机关餐厅2024年6月用经营结余冲减以前年度应收公务灶接待费用790020.4元，未上班子会研究。

整改措施：一是压实主体责任。明确单位主要负责同志为“三重一大”制度执行第一责任人，班子成员按分工承担分管领域责任，将制度执行情况纳入班子成员年度考核和述职述廉述学报告，层层传导压力。二是筑牢“三重一大”制度执行刚性约束。修订完善制度细则，明确界定“重大事项决策、重要项目安排、大额资金使用”具体标准，将服务类项目招投标、合同签订、代理公司选定、经营结余使用等纳入必上会事项，细化决策流程和参会要求，杜绝“应上未上”。三是实行事项预审机制。要求重大事项上会前，相关责任科室需提前5个工作日提交议题材料，包括项目可行性报告、资金测算表、风险评估报告等，确保班子成员有充足时间研究酝酿。同时办公室梳理拟上会事项清单，对涉及资金额度、项目重要性的事项提前审核，确认符合“三重一大”决策范围后，方可纳入班子会议题，从源头杜绝漏报漏议。

整改结果：完成

整改情况：一是各业务科室召开专题会议学习“三重一大”民主决策制度、招投标相关文件和中心招投标流程，确保人人明制度、懂政策，并要求规范今后的公开招投标所有事项。二是明确单位第一责任人。重大事项、重要项目、超过3000元以上资金使用按照规定上会研究。三是建立科室年度合同台账（项目名称、时间、金额、支付情况），并有专人负责提前30日提醒，避免遗漏。四是各业务科室按实际情况，细化并更新了第三方考核细则。五是严格执行考核双人审核机制，各业务科室安排2名专人每月对第三方进行考核，考核后由科长进行审核并签字，确认无误后报领导签批。

50.“三重一大”研究不严谨。两次班子会研究支付第三方公司2024年12月份工资费用金额不一致。2024年12月31日班子会研究12月工资为餐饮公司220499.09元，安保公司278712.1元，但2025年5月12日再次研究支付第三方公司2024年12月份工资事宜，餐饮公司220446.98元，安保公司277858.48元，与第一次研究不一。且第三方工资中10%的绩效部分发放把控不严，2024年12月31日班子会决策支付保洁公司12月服务费，扣0.3分（等于90元），最终金额为274179.75元，而2025年5月12日班子会再次决策支付保洁公司12月服务费，变为扣1分（等于300元），最终金额为273894.54元。

整改措施：一是进一步规范“三重一大”事项研究。组织学习“三重一大”制度，明确“三重一大”范围，严格执行“三重一大”事项研究决策程序，把控上会研究内容，确保数据详实、准确无误。二是加强自我监督。严格落实区纪委监委派驻纪检组组长参会制度，确保讨论事项符合议事规定。三是建立考核双人审核机制。每次考核由业务主管科室牵头，安排专人负责考核评分、材料汇总，考核完成后由科室负责人、第三方服务公司负责人依次签字确认，层层把关，确保每月绩效发放的准确性、合理性。

整改结果：完成

整改情况：一是12月16日召开班子（扩大）会，学习“三重一大”制度，要求严格执行“三重一大”事项研究决策程序，明确班子会上会研究范围，规范研究决策程序，同时要求各业务科室及时传达学习“三重一大”相关文件，确保人人明制度、懂政策。二是凡研究“三重一大”事项均邀请区纪委监委派驻纪检组组长参会，监督指导工作，并在会议记录上审核签字，确保讨论事项符合议事规定。三是建立事项预审机制，要求重大事项上会前，相关责任科室需提前5个工作日提交议题材料。同时，办公室梳理拟上会事项清单，对涉及资金额度、项目重要性的事项提前审核，确认符合“三重一大”决策范围后，方可纳入班子会议题，从源头杜绝漏报漏议、多报错议。四是严格执行考核双人审核机制，各业务科室安排2名专人每月对第三方进行考核，考核后由科长进行审核并签字，确认无误后报领导签批。

51.党组织主体责任压得不实。一是党风廉政建设工作抓得不牢。“一岗双责”履行不足，“以案促改”推进不力。如谈心谈话未全面开展，提醒批评不够深入，2020年以来，5名职工因醉驾、家暴等违法违纪行为被查处。

整改措施：一是压实主体责任。年初研究制定党风廉政建设工作计划，对党风廉政建设工作进行细化、量化，制定责任清单，明确领导班子成员、班子成员职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是坚决扛稳“第一责任人”责任。每半年召开一次党风廉政建设专题会议，听取班子成员履行“一岗双责”落实情况汇报，加强监督职能，确保做到与中心工作同安排、同检查、同落实。三是严格落实“一岗双责”。班子成员定期组织分管部门召开党风廉政建设专题会议，深入谈心谈话，在重要节点对重点岗位干部职工进行提醒谈话，同时，不断加强干部职工工作纪律和作风情况的日常监督检查，严肃查处值班值守、迟到早退、擅离职守、工作日饮酒等问题，特别是“八小时以外”的监督管理。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是2025年年初起草了《惠济区机关事务中心2025年党风廉政建设工作要点》；2026年1月底起草制定了《惠济区机关事务中心2026年党风廉政建设工作要点》，调整了党风廉政建设工作领导小组。二是2025年2月21日召开了上半年党风廉政建设工作暨班子成员落实“一岗双责”情况汇报会议，12月初召开了下半年党风廉政建设工作暨班子成员落实“一岗双责”情况汇报会议；三是利用本次巡察整改民主生活会，做好会前班子成员和科室人员开展谈心谈话1次，共20人次；同时，利用科室工作例会，强调科室党风廉政建设工作，确保科室工作规范运行，干部职工廉洁自律；四是每周至少进行3次工作纪律和作风情况的日常监督检查工作，进一步强化工作作风。

52.以身边人、身边事开展以案促改力度不够，党组织在党员教育、警示教育中作用发挥不充分。2023年以来未围绕中心受处理人员开展以案促改活动，2025年党员大会未通报本单位人员违规案例，未有效运用身边案例强化党性教育。

整改措施：一是深入开展以案促改工作，研究制定年度以案促改工作，围绕身边人、身边事、身边案，把开展常态化警示教育、召开专题组织生活会、排查风险点、建章立制作为工作重点，不断推进以案促改制度化常态化。二是积极开展警示教育。依托党员大会、党小组会等，采取通报典型案件、观看警示教育片等形式，组织党员干部开展警示教育，教育引导党员干部切实增强廉洁自律意识，不断提升拒腐防变能力，做到警钟长鸣。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是针对“2023年以来未围绕中心受处理人员开展以案促改活动”问题，我中心已于2023年10月27日、12月12日分别召开中心全体干部职工大会，会上驻区委办纪检监察组长李忠杰、冯鸿飞分别宣布了刘洪恩、黄旭的处分决定，学习了相关法律法规，要求全体干部职工要引起重视，以案示警、以案自省，进一步敬畏党纪国法、强化自律意识、增强拒腐防变能力；针对“2025年党员大会未通报本单位人员违规案例，未有效运用身边案例强化党性教育”问题，我中心已于2025年1月26日召开全体干部职工会议，会上副主任刘蕾宣布了对海洋的处分决定。会议记录当时写在了2025年党风廉政建设工作会议记录本上。今后我中心将严格按照规定，在党员大会上通报违纪党员处分决定，并记录在党员大会记录本上。二是2025年12月31日、2026年2月12日分别组织全体干部职工召开元旦、春节节前廉政警示教育会，通过观看警示教育片《酒后驾车“驶”不得》，通报省、市、区纪委相关文件精神，引导全体人员汲取深刻教训，时刻保持清醒头脑；三是充分利用节前廉政教育观看警示教育片，开展以案促改活动，教育引导党员干部切实增强廉洁自律意识。

53.深入贯彻中央八项规定精神学习教育组织缺位，2025年7月三个党小组未围绕中央八项规定精神进行研讨交流。

整改措施：一是扎实推进学习教育。指定专人负责对接上级通知，建立“部署台账”，确保各类工作要求第一时间传达、不遗漏。二是加强交流研讨。在今后学习教育中，及时组织党小组成员集中学习上级关于开展学习教育的相关文件要求，明确研讨的频次、内容和标准。三是强化督促检查。每季度抽查各党小组集中学习情况，对未按时或组织学习缺位的及时进行督促提醒，确保各党小组各项学习任务按要求落实。四是及时进行补课。2026年3月份，以党小组为单位，组织党员以专题“补课”形式，围绕中央八项规定精神进行研讨交流，并形成会议记录。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是进一步完善了办公室人员分工职责，指定了专人负责每年主题教育工作的上情下达。二是2026年每季度末，对党小组学习情况进行检查1次，确保学习质量。三是2026年3月份，3个党小组以专题“补课”形式，围绕中央八项规定精神进行研讨交流，并形成会议记录。

54.组织生活制度执行松懈。组织生活规范化建设存在短板。如“三会一课”制度执行不严，2023年第三季度党课会议记录缺失。

整改措施：一是2023年第三季度因工作人员工作疏忽，造成“三会一课”制度执行有漏洞，未及时记录讲党课会议记录，为杜绝类似情况再次发生，党支部书记作为第一责任人，牵头制定年度“三会一课”工作计划，严格落实每月召开支部委员会1次、党小组会1次、开展“主题党日”活动1次，每季度召开党员大会1次、讲党课1次，明确了学习主题、核心内容、责任人和完成时限，报上级党组织备案后严格执行。二是健全工作机制。每月初召开支委会，安排本月党建工作任务，同时，对照计划核查上一月“三会一课”落实情况是否达标、流程是否规范，对部署滞后、内容空洞的问题及时整改，形成“部署、落实、复盘、优化”闭环。三是规范记录管理。详细记录会议时间、地点、参会人员、核心内容、讨论发言、决议事项等，杜绝记录不全、敷衍了事，由支部牵头，每季度抽查记录情况。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是加强支部委员业务知识培训，并对相关人员作出口头批评教育。同时，在2026年年初，由支部书记牵头，制定我中心党支部全年度“三会一课”工作计划，明确学习内容、责任人和每月主题活动，确保“三会一课”常态化、制度化、规范化开展。二是每月初，召开1次支部委员会会议，对本月党建整体工作进行安排部署，并检查上一个月“三会一课”落实情况，对未按时落实的工作任务和记录不完整、不规范的记录及时做出提醒，进一步查漏补缺。目前各项记录均完整规范。三是2026的3月初完成了第一季度检查工作，由中心党支部副书记陈鹏牵头，对我中心“三会一课”会议记录本进行检查，重点检查党员大会、支部委员会会议、党课及党小组会议参会人员是否符合规定、请假党员是否履行请假手续、工作安排是否详实等内容，并形成制度化。经自查，个别党小组学习记录缺乏交流环节，已督促并整改到位。

55.组织生活会程序漏洞明显，2020年以来均缺少谈心谈话，2024年10月至12月期间以案促改专题组织生活会未开展相互批评，未能有效引领和规范基层党组织生活。

整改措施：一是做好会前准备。围绕上级部署要求、工作实际情况等方面，制定相关会议通知，明确会议主题、实施步骤，引导党员按照时间节点要求，梳理自我批评要点和相互批评意见，避免批评空泛化、表面化。二是深入开展谈心谈话。由支部牵头，围绕组织生活会主题，制定谈心谈话记录表，按照“三必谈”原则，组织支部委员与党员做好谈心谈话，未完成谈心谈话不得召开会议。三是强化监督落实。将三个支部委员分别安排到三个党小组中，协助党小组长召开组织生活会，严肃开展批评与自我批评，确保相互批评环节不缺位、不跑偏，对避重就轻、回避问题的情况及时提醒纠正。

整改结果：完成（长期坚持）

整改情况：一是2月份，制定我中心关于召开组织生活会工作通知，明确了会议主题、召开时间、党员对照检视问题等内容，引导党员干部“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”，认真检视自身存在问题。同时秉持“红脸出汗”原则，认真梳理对其他党员的批评意见。二是在组织生活会召开前，由支部牵头制定谈心谈话记录表，组织支委会委员之间、委员与党员之间、党员之间进行谈心谈话约50人次。三是2026年3月底前，以3个党小组为单位，召开了我中心党支部2025年度组织生活会，三名支部委员分别到3个党小组协助党小组长（宣传委员参加第一党小组、纪检委员参加第二党小组、组织委员参加第三党小组），确保会议程序规范，质量过关。

三、对集中整改期内未完成需长期整改的任务，采取的重要举措和取得的阶段性成效

1.充电桩配置不达标。机关2025年充电桩配比不满足郑政办〔2024〕7号文件“县级公共机构配建充电基础设施的车位比例不低于10%”的要求，差距较大。机关总计可使用车位1814个，但充电车位总计仅48个，占总车位数2.6%，且实际可使用充电桩仅17个，占总车位数0.9%，配置严重不足。

整改措施：一是加强业务学习。深入学习郑政办〔2024〕7号文件精神，充分掌握政策，加强与上级单位和其他兄弟县区学习沟通，现场观摩其新能源充电桩安装模式。二是积极探索第三方社会服务引进项目。加大推进区政府公共新能源充电桩新建与维护工作力度，切实满足广大干部职工车辆充电需求。

整改结果：长期坚持（未完成）

整改情况：一是我中心12月16日，组织召开班子（扩大）会议，组织学习郑政办〔2024〕7号文件，深入学习掌握政策要求。二是积极探索第三方社会服务引进项目，推进机关新能源充电桩配置工作，并做好充电桩用电负荷改造工作。

2.公务接待监督指导职能发挥有限。如监督指导方式单一，缺乏实操指导与业务梳理，且目前尚未制定惠济区公务接待相关指导细则和配套制度。

整改措施：一是梳理完善国内公务接待相关文件，并及时将上级最新要求及时传达至各相关单位。二是及时与市机关事务中心联系，待上级部门国内接待工作实施细则出台后，结合我区实际研究制定我区国内公务接待工作实施细则。三是加强实操指导，根据公务接待有关要求，为有需求的区直部门提供标准化建议及接待业务指导，并协助做好台签打印、座次安排等工作。

整改结果：长期坚持（未完成）

整改情况：一是开展公务接待专项自查及台账填报工作。二是根据郑州市党政机关国内公务接待管理办法征求意见稿，已起草惠济区党政机关国内公务接待管理办法，等待审核及履行相关程序。

四、下一步整改工作安排

1.不断加强政治引领。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神，深学细悟习近平总书记关于巡视巡察工作、机关事务工作的重要指示精神，把巡察整改全过程作为贯彻落实省、市、区委决策部署的具体行动，将巡察整改与业务提质增效、全面从严治党、日常履职尽责紧密结合，统筹推进整改落实与成果转化，以扎实成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

2.持续深化整改落实。坚持责任不变、标准不降、力度不减，严格按巡察工作要求，扎实做深做实巡察整改“后半篇”文章。对已完成整改的任务，适时组织开展“回头看”，防止反弹回潮。对需要长期整改的任务，进一步明确目标任务和工作举措，持续抓好督办落实，做到解决不彻底不松手、解决质量不达标不罢休。对整改尚未全面到位的事项，紧盯不放、加快推进、细化举措，确保全面落地见效。同时，持续深化巡察成果运用，坚持举一反三，深挖问题根源，从源头上堵塞漏洞，推动机关事务治理能力全面提升。

3.巩固拓展整改成果。自觉把巡察整改融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以解决具体问题为突破口，不断健全完善各项工作长效管理机制，着力补齐机制性缺陷，堵塞制度性漏洞，深入推进机关事务治理理论创新、制度创新、实践创新，切实把巡察整改成果成果转化为治理成效，加快推进机关事务治理体系和治理能力现代化，为建设产业兴盛、魅力宜居、活力善治的新惠济贡献机关后勤力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。

联系电话：0371--63639900

邮政地址：郑州市开元路8号

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中共郑州市惠济区机关事务中心支部委员会

                                      2026年4月23日