一是落实科级干部带队走访企业制度。开展领导班子走访企业行动，通过面对面的交流，详细了解辖区企业生产经营情况及2025年发展规划，针对企业发展中遇到的困难问题，心贴心服务，增强企业做大做强的信心与决心，进一步筑牢亲清政商关系。二是做好企业精准帮扶。全面摸排小微企业生产经营情况，建立企业信息台账，根据企业需求，精准施策，助力企业升规扩产。聚焦辖区冷链优势，推动食品加工业开工建设，补全食品供应链条，形成集聚放大效应，提高优势。持续规范水产市场管理，压实各方主体责任，加强冻品运输监管，定期开展突发质量安全事件演练等培训，建设高质量水产供应链。三是坚持项目为王。建立常态化走访服务机制，每周至少对接企业1次，沟通预排节点，最大力度压缩企业落地周期，打通手续办理微环节，与企业保持紧密联系，及时掌握企业需求与困难，确保各级惠企政策快速传达、精准落地，实现企业帮扶全覆盖、无遗漏。