一是系统谋划推项目。坚持把项目建设作为经济工作的主抓手，狠抓项目谋划，做到动态化管理、全流程服务，扎实做好前期工作，确保项目精准对接、高效落地；科学制定推进计划，合理安排进度；奋力推行“拿地即开工”模式，确保项目早落地、早开工、早建成。二是强化担当促落实。认真落实“三个必须”要求和“六个一”工作制，严格落实领导包联重点项目制和现场办公制，紧密跟踪重点项目存在的用地、资金、文勘、环评等瓶颈问题，定期召开专题协调会，确保项目顺利推进。三是坚持不懈强服务。深入开展“万人助万企”“我为群众办实事”实践活动，提供“一对一”“上门式”服务，持续在加强组织领导、强化要素保障、加大助企纾困上发力。截至目前，共深入走访辖区大小企业及重点项目450次，收集问题55条，办结率和企业满意率均达到100%。