一是精心部署抢开局。第一时间组织召开建筑工地复工复产专题会议，对复工复产、安全生产等重点工作进行详细的安排部署。成立3个复工复产帮扶工作组，分组分片深入一线，指导各项目全面复工复产抢好开局。二是强化服务解难题。主动靠前当好贴心“店小二”，落实专人负责，建立企业服务联络员制度、问题清单管理制度等，持续关注项目复工复产过程中的难点、堵点，积极为企业排忧解难。三是严格监管除隐患。对上报复工申请的工地进行现场复核，针对施工现场存在的安全隐患问题提出整改要求，时刻绷紧“安全弦”。