一是建章立制，成立专班。聚焦我区招商拟摘地的九个产业项目，成立土地报批、规划编制、收储供应三个要素保障服务小组，主要领导牵头抓总，以引进项目的产业层次、投资额度、带动能力为主轴，形成规划引领、并联审批、资源整合总导向、总指引；分管领导协调推进，每周与企业开展座谈，洞悉企业最新想法，梳理企业遇到的难点、问题，通过周例会推进解决。二是一企一档，专属服务。建立企业专属档案，列出服务清单台账，指定要素保障小组专人“一对一”精细化指导，根据项目需求，提供咨询、代办、协办等全链条跟踪靠前服务，通过点对点、面对面服务，实现了从“企业被动找”到“政府主动跑”的转变，真正做到在部门和企业之间“换位思考”，确保项目快速落地。三是巧用“时间差”，打造落地“加速器”。充分利用取得土地出让合同之前的时间，提前帮助项目方准备规划方案相关材料，审批部门实行容缺受理及方案提前审查，待项目方正式签订土地出让合同后，第一时间调度出具正式审批文件及核发证书。