物业服务关系千家万户，事关居民切身利益和基层社会治理。今年以来，惠济区新城街道坚持以物业党组织引领行业导向，开展物业党组织全覆盖行动，打造“红悦邻·安居新城”党建品牌，全面提升物业管理服务水平。

党建+组织体系

探索“123”管理模式：“1”是通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式，实现党的组织全覆盖，建立了天伦庄园、民安物业、毛庄家园等一批红色物业党组织，用党组织号召力，提升物业管理服务水平；“2”是社区、物业公司实施“双向进入、交叉任职”工作机制，物业负责人兼任村（社区）党组织成员，村（社区）党组织负责人、“两委”成员兼任物业党建指导员、服务质量监督员；“3”是通过联席会议制度，社区、业主和物业公司实施“三方联动”议事机制。

党建+管理模式

结合实际出台《新城街道物业管理星级标准》《持续深化“红色物业”创建专项工作方案》等一系列规章制度，开展评星活动，引导物业企业之间互相比拼服务质量、优化管理服务。以“红悦邻·安居新城”为总品牌，鼓励有实力、有特色的物业公司集中力量如：民安、天伦、毛庄家园、正商等打造体系下的红色物业子品牌，建设红色物业阵地（服务中心），设立物业保修服务站、矛盾调解服务站等。

党建+畅通诉求

依托“惠家无难事”群众工作法，建立社区、居民、物业三方协商议事机制，充分尊重居民主体地位，群众的话有人听、群众的事有人管，换取群众信任与支持，开设优惠（免费）服务清单，通过业主“点单”、支部“派单”、物业“接单”、业委会“督单”，提升服务精准度。目前，已按照“六有”标准打造“和事厅”6处、成立“和事团”14个、严选“和事人”124人，解决了天伦庄园小区停车难充电难、家河家社区加装亲子健身角、开元社区私搭乱建等群众急难愁的问题20余件，切实做到了知民意、解民忧、帮民难、得民心。

党建引领是社区治理、破解物业管理难题的有效举措。下一步，新城街道将继续发挥党组织战斗堡垒作用，持续深耕“红色物业”建设，紧扣群众所想所盼，搭建起物业与居民之间的“连心桥”，不断拓展延伸“红色物业”触角，提升基层治理效能，绘就基层党建底色更红、群众生活更美好的幸福画卷。