一是坚持高位推进，压实化解责任。抢抓政策机遇，研究制定《迎宾路街道一楼一策保交楼工作方案》，实行街道党政正职包案，按照“专人、专职、专事”迅速组建工作专班，常驻项目办公；压紧压实房企自救主体责任，结合保交楼项目实际，深入研判项目复工、资金筹措、信访稳定等具体问题，全力重启项目建设，切实保障和维护群众合法权益。二是完善工作机制，强化资金监管。实行“周通报、月督导”制度，适时召开项目推进研判会，针对存在问题，立即会商研析症结，及时解决；成立问题楼盘监管专班，分别设立专项资金监管账户，制定项目监管方案，对监管资金实施封闭运行、闭环管理，确保项目专款专用。三是做实做细工作，确保大局稳定。制定与群众定期见面沟通制度，组建业主沟通微信群，坚持微信沟通与现场见面沟通相结合，及时回应业主诉求，消除业主疑虑，变访后接谈为访前会谈，有效预防群体性事件发生。在做好存量项目“保交楼”的基础上，进一步完善预警、预判、预案机制，加强项目排查，全力防范和管控增量风险，确保社会大局稳定有序。（迎宾路街道）