一是强化领导，细化任务。召开专题动员会议，成立“六小”行业治理指挥部，机关干部分路段、分店面进行责任分包，推进问题整改和责任落实。二是积极宣传，营造氛围。利用各村（社区)宣传栏、村情民意小报、宣传车等形式进行宣传教育；深入开展群众性教育活动，召开“六小”门店业主培训会，与“六小”店主签订目标责任书。截至目前，发放宣传资料3000余份、《六小门店整治标准》和《六小门店扣分注意事项》800余份。三是摸底排查，建立台账。对辖区商户营业执照、卫生许可证、工作人员健康状况等情况进行详细排查登记，对排查出的问题进行分类梳理，建立工作台账，明确每个门店的具体问题和整治进度，实行整改销号制，整改一个销号一个。四是狠抓落实，确保实效。对存在问题的门店，及时下达整改通知书，限期整改，对拒不整改的“六小”门店，依法给予处罚或取缔。安排专人定期不定期对“六小”门店进行检查，严防问题反弹，确保整改效果。（迎宾路街道）