一是加强组织领导。成立由街道主任为指挥长，三个包村领导为副指挥长、各部门负责人、各村（社区）为成员的贾鲁河综合治理工作指挥部。多次召开会议进行再动员再部署，要求严格按照《迎宾路街道办事处贾鲁河综合整治工程建设实施方案》，明确职责分工，部署工作任务，明确时间节点。二是强化责任落实。建立工作台账，明确三个包村领导为分包村河道范围内整治工作的直接责任人，从各部门抽调31人包租包户联合村三委会人员逐户做工作，告知涉及拆迁的老年过渡房内居住群众，办事处已建130间临时性过渡房，截至目前，拆迁120户，搬进新临时性过渡房80余户。三是加大宣传力度。要求参与拆迁的工作人员必须熟悉政策，能够给群众讲清说明；通过召开被拆迁户动员会、宣传册、宣传折页、宣传车等方式把政策宣传到每家每户，争取群众理解与支持，营造和谐拆迁的氛围。四是严控时间节点。按照要求，整治工作任务重、时间紧迫。指挥部要求各包村领导及村组干部实行日例会制度，每天汇报当日工作进展情况，研究解决存在问题，以通报、比拼的形式督促工作迅速开展，推动工作扎实有效开展，确保按时完成工作任务。（迎宾路办）