一是高度重视，积极行动。召开专题会议，研究制定《惠济区住建局房地产市场服务工作方案》，成立以局长为组长，科级干部为副组长，各科室负责人为成员的房地产市场服务工作领导小组，具体负责辖区房地产企业的服务、指导、协调工作。二是实地调研，服务企业。科级干部带队到分包镇（办），进行“一对一”、“面对面”帮扶，逐一到房地产开发企业深入调研，掌握辖区房地产项目规划销售目标、销售网签情况等数据，特别是土地手续审批办理、配套设施建设等急需政府解决的问题、难题，并建立企业问题台账。三是统筹协调，狠抓落实。针对项目周边配套等问题，安排专人负责，对接规划，协调完善手续，针对手续办理问题，安排专人跟进，各部门各司其职，统筹协作，切实解决存在问题。截止目前，五个服务指导小组已对辖区40余家房地产开发企业进行实地调研。（住建局）