为加快推进彩票公益金支持社区高效能治理示范项目落地见效，破解项目实施堵点难点，压紧街道、社区、社工机构工作责任，近日，惠济区委社会工作部召开项目第二次调度会。区委社会工作部分管领导、科室负责人、市级督导专家，项目所在街道、社区及社工机构代表参会。

会上，各社工机构通过PPT汇报睦邻友好、青少年矫治帮教、长者健康陪伴三类项目阶段性成效，围绕探访建档、个案服务、矛盾调解、志愿培育、品牌建设等量化指标，梳理工作成果，查摆短板，汇报下步攻坚举措。各社区立足基层实操，汇报项目开展情况，就重点对象摸排、志愿者激励、资源联动、阵地运营等方面提出意见建议。

市级督导对照绩效指标逐一点评，充分肯定“天河老友家”“小小当家人”等特色服务品牌，针对项目进度不均衡、特殊群体摸排难度大、线上线下工作闭环不完善等问题，从服务精准化、机制规范化、品牌特色化、档案标准化方面提出指导意见，明确绩效评估相关要求。

睦邻友好项目创新“党员带少年、少年带家庭、家庭带楼栋”治理模式，搭建协商议事平台，激发邻里自治活力；青少年矫治帮教项目依托线上成长课堂，建立“学校发现—社工介入—社区支持”帮扶闭环，开展普法宣教与心理疏导；长者健康陪伴项目打造健康科普阵地，构建“社区+社工+医护+志愿者”四位一体助老体系，通过入户探访、义诊康养，关爱老年群体。多项服务成果获省、市级媒体宣传。

部领导作总结部署，一是紧盯绩效冲刺攻坚，对照指标倒排工期，聚焦高龄独居老人、困境青少年，补齐探访、建档、个案等任务缺口，按期完成基础服务。二是建强志愿队伍，分层开展志愿者培训，健全积分激励机制，吸纳专业力量，推动志愿服务长效化。三是深化校社、社医联动，完善诉求收集处置闭环，提升服务精准度。四是打造特色项目品牌，挖掘典型案例，加大宣传推广力度，规范台账资料，扎实做好绩效评估，以项目实效赋能社区高效能治理。