近期，大河路街道紧紧围绕全区改进城市管理与改善人居环境工作部署，将城乡结合部综合改造工程作为工作重心，统一思想，凝聚力量，创新思路，主动作为，实行“一二三四五”工作法，开展“治脏、治乱、治违”行动，着力优化城市管理秩序和城市人居环境。

一、围绕“一个目标”，分步推进实施。召开改进城市管理与改善人居环境工作推进大会，围绕城乡结合部综合改造工作目标，分四个阶段推进，着力打造“整洁、有序、舒适、愉悦”的城市环境。第一阶段，聚焦绿源路两侧违建、围挡全部拆除，解决建管乱象，实现一个月初显成效。第二阶段，聚焦农村环境卫生问题，开展半年集中攻坚，实现群众生产生活环境干净。第三阶段，聚焦道路两侧绿化、居民庭院洁化、沿街墙体美化、路面硬化、路灯亮化、交通序化，实现一年内辖区环境上水平。第四阶段，聚焦美丽乡村建设，巩固人居环境提升整治成果，建立长效管理机制，以城市管理提升推进城市环境改善，实现两年左右时间辖区环境大变样。目前，绿源路沿线违建房屋拆除工作基本完成，共拆除私搭乱建300余处2.5万余平方米，取缔“散乱污”企业10处，取缔违章户外广告15处、未按规定设置围挡10处；规范、劝离车辆600余辆次，清理卫生死角200余处，清运垃圾8000余立方米。经过一个月集中整治，辖区城市管理秩序和市容环境显著改善。

二、突出“两大抓手”，加大改造力度。结合辖区实际，突出重点、科学谋划，以城市违建拆除和农村环境整治为抓手，推进综合改造工作。一是抓好城市违建拆除工作。组织违建拆除工作组，走访绿源路沿线板房内群众，入户宣传讲解相关政策要求，动员群众自行拆除违建板房。累计发放宣传材料1000余份，解答群众咨询100余人次。通过宣传动员，绿源路沿线临时过渡板房90%以上由群众自行拆除，有效规范辖区建管秩序。二是抓好农村环境整治工作。组织党员干部及保洁公司、环卫人员500余人，全方位清理辖区行政村主干道、群众住房周边、背街小巷等区域；每周开展2次城乡家园清洁行动，清理土堆、垃圾堆、杂物堆等，推进村庄综合环境大整治、大提升。在张牛支沟沿线新建污水处理站1座、污水检查井4处、污水管道和泵池10处，疏通农村生活污水管道1万余米，收集处理村庄生活污水，有效改善“下雨积水、污水横流”现象。

三、紧盯“三项重点”，点面结合推进。围绕“创示范、勇争先”工作目标，紧盯垃圾清理、“散乱污”企业取缔、交通秩序规范三项整治重点，点面结合，以点带面，推进城乡结合部综合整治。一是开展垃圾集中清理。针对长期存在的垃圾乱堆、卫生死角等问题，重点整治生活垃圾、建筑垃圾，组织人员、机械开展清理清运，提升辖区环境整洁度。针对农村庭院周边杂物乱堆等突出问题，街道包村干部、村组干部坚持疏堵结合，督促群众整治清理，改善农村环境面貌。二是取缔“散乱污”企业。坚持动态排查和“清零”原则，针对辖区林带内存在的小作坊、废品收购站等涉污企业，开展全面整治，发现一起、取缔一起，确保动态“为零”，优化辖区生态环境。三是规范道路交通秩序。坚持“以人为本”，在辖区主干道设置志愿者服务岗，组织文明志愿者、机关党员和交警，开展交通疏导、秩序维护，及时劝阻不文明行为，引导机动车、非机动车、行人遵守交规、各行其道。针对江山路S312节点非道路移动工程机械和绿源路车辆乱停乱放等突出问题，协调交警部门，下达违停通知书，依法依规拖离，累计清理机械车辆700余辆次。

四、聚焦“四化提升”，改善人居环境。按照“对标一流、创建标杆”工作要求，聚焦“序化、洁化、绿化、亮化”，大力改善人居环境。一是在序化提升上下功夫。严格落实“门前四包”责任制，督促沿线商户参与城市管理，规范经营秩序；整修建筑物、围墙，粉刷外立面，修补墙面，精心绘制文化墙，突出文化特色和文明新风尚；增设主要交通道路标识、标牌，施划交通标线，提升道路通行能力。集中清理门头广告、户外灯箱，统一规划门头牌匾，在绿源路全线打造精品示范街；协调区直相关部门，更换美化绿源路、绿环路、丰业街等道路人行道板砖、树穴、路沿石等，有效提升沿线环境。二是在洁化提升上下功夫。引入第三方公司，实现市场化保洁，由环卫公司负责辖区主要道路、农村道路、沿黄道路保洁，机械化作业率达到95%以上，日均保洁道路面积30余万平方米。各村成立保洁队伍，加大人工清扫频次，全面清理卫生死角，确保环境洁化。三是在绿化提升上下功夫。开展园林和绿化建设，在居民小区周边建设微公园、游园4处，在绿源路、江山路等道路两侧、街角空地及违建清理后区域，实行绿化改造，实现扩绿增绿。四是在亮化提升上下功夫。完成绿源路、丰业街沿线路灯维修，完成微公园、游园等重点区域照明景观建设，扮靓辖区夜景。

五、强化“五项保障”，确保工作实效。强化组织、谋划、协调、督查、奖惩“五项保障”，确保工作任务落到实处。一是组织到位。成立街道党政“一把手”任组长，街道党工委副书记任常务副组长，其他科级干部任副组长，职能部门负责人、各村（社区）两委负责人为成员的工作领导小组，下设办公室，并设置拆违工作组、垃圾清运组、督查组和宣传组，协调各相关单位，统筹推进工作。二是谋划到位。制定《大河路街道推进“三项工程、一项管理”改进城市管理与改善人居环境的实施意见》《大河路街道城乡结合部综合改造工程实施方案》，持续推进各项整治工作，以实际行动践行“以人为本”的发展理念。三是协调到位。建立“日例会、周观摩、月评比”机制，每日召开工作协调会，听取进展情况汇报，研究解决难点问题。每周开展乱点、亮点观摩，以评比促提升。通过“走、看、评、议”，查摆差距、总结经验，确保工作实效。四是督查到位。针对区级督导、街道排查、无人机航拍等发现的问题，第一时间建立台账，挂图作战，明确责任人。严格实行销号制度，每个问题整改后，由包村干部签字，领导小组办公室现场复核，经验收认定通过后清零销号。五是奖惩到位。将机关干部参与整治行动的具体表现，作为培养选拔干部的标准，树立正确用人导向。不定期开展督导检查，根据各村（社区）工作推进情况，落实奖惩措施，调动各村（社区）的工作积极性，形成“上下联动一盘棋、齐心协力抓落实”的良好局面。（大河路街道）