一是领导重视，完善制度。通过规范服务流程，调整目前的管理方式，修改完善相关管理制度。按照“高标准、严要求”的方针，对工作进行细化。二是落实责任，强化措施。建立问责机制，对推进不力、弄虚作假的，严肃追究相关责任人责任，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录。三是强化检查，加大处罚。对于被查出问题的项目，根据所查问题结合以往处理记录台账，通过责令整改回复、下达红牌警告书、并严肃处理。8月以来对夜查的工地开出整改通知书12个，发现问题38个，进行约谈10次，现已全部整改到位。（住建局）